av lhadmin | apr 6, 2015 | Konflikthantering, Ledarskapstips, Motivation, Prestation, Samtalsteknik, Uncategorized
Du gör ALLTID sådär… Varför kan du ALDRIG göra… Tillhör du en av dem som kritiserar på ovanstående sätt? Sluta på en gång! Din kritik förbättrar ingenting och blir till och med destruktiv. För det första är det inte sant. Det finns ingen människa som...
av lhadmin | feb 24, 2015 | Ledarskapstips, Uncategorized
Initiativ. Hur ofta tar du det? Jag kan bara tala för mig själv, men en medarbetare som tar initiativ är verkligen guld värd. Det gör mitt arbete som chef så otroligt mycket lättare. Tänk en medarbetare som gör arbetet innan jag ens hinner be om det. En dröm! Att ta...
av lhadmin | nov 21, 2014 | Ledarskap, Ledarskapstips, Motivation, Samtalsteknik, Uncategorized
Jag har under några veckors tid gått en kurs i coachning. Kursen i sig har en allmän inriktning och är inte specifikt inriktat på ledarskap. Att använda coachning i sitt ledarskap tror jag dock är en mycket bra grej. Jag är tveksam på att coachning går att använda i...
av lhadmin | nov 6, 2014 | Ledarskap, Ledarskapstips, Uncategorized
Jag har jobbat som verksamhetsansvarig i cirka två år hos Ung Omsorg. Igår kväll blev det väldigt tydligt för mig hur stor förändring som har skett på dessa två år. Ung Omsorg har utvecklats på ett mycket bra sätt. Hos oss jobbar många av Sveriges framtida ledande...
av lhadmin | okt 5, 2014 | Konflikthantering, Ledarskapstips, Samtalsteknik, Uncategorized
I fredags träffade jag min mentor Jens. Ungefär i mitten av vårt samtal upptäckte jag att vi speglade varandra. Jag tycker alltid att det är kul att upptäcka när en spegling sker. Vad innebär då ”spegling”. Jo det innebär att man omedvetet eller medvetet...
av lhadmin | sep 25, 2014 | Ledarskap, Ledarskapstips, Organisationspsykologi, Personalstrategi, Uncategorized
Organisationsförändring är någonting som ligger mig varmt om hjärtat. Det är otroligt viktigt för alla som jobbar med ledarskap att ha kunskap om hur förändringar hanteras. Först vill jag börja med att ställa frågan ”Varför heter det organisationsförändring och...
